6 điều cần lưu ý để nâng cao kỹ năng làm việc nhóm

ictnews Trong khi làm việc ở công sở, chúng ta đều ít nhiều phải tương tác với đồng nghiệp trong các nhiệm vụ chung. Do đó, nếu bạn có kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) tốt thì không những góp phần nâng cao hiệu quả công việc, mà còn thúc đẩy tích cực mối quan hệ mọi người xung quanh. Dưới đây là 6 lưu ý giúp bạn phát triển kỹ năng quan trọng này theo chia sẻ của các Chuyên viên tuyển dụng CareerLink.vn, hãy cùng tham khảo nhé.

Chấp nhận sự khác biệt

Mỗi người đều có tính cách và cách nhìn nhận mọi thứ khác nhau, do đó bạn cần học cách tôn trọng sự khác biệt. Bởi nếu từng thành viên trong nhóm đều có cách tư duy cũng như kỹ năng, sở thích giống nhau, thì sản phẩm/dịch vụ cuối cùng khó có sự độc đáo. Đừng “thành kiến” với thói quen làm việc của vài người trong nhóm chỉ vì họ không giống bạn. Nhớ rằng bạn cũng có những điều gây “khó chịu” cho người khác, nhưng tập thể vẫn có thể châm chước vì mục tiêu chung.

Tôn trọng mọi ý kiến

Có câu “chín người, mười ý”, do đó tập thể sẽ luôn nhận rất nhiều đóng góp trước mỗi vấn đề khi cần thảo luận. Tất nhiên, không phải ai cũng có thể đưa ra những ý kiến xác đáng, mang tính xây dựng cao, thậm chí đôi lúc có nhiều ý kiến thiếu thiết thực, vô ích.

Dù có là trưởng nhóm hay không, bạn cần phải có sự tôn trọng đúng mực đối với mọi sự đóng góp. Nghĩa là bạn không nên thẳng thừng phản bác và tránh đưa ra kiểu bình luận khiếm nhã gây sứt mẻ quan hệ. Hãy lắng nghe một cách chân thành và nhận xét rõ ràng, chừng mực trên tinh thần xây dựng, đồng thời giữ hình ảnh thân thiện, chuyên nghiệp.

Đối xử bình đẳng với mọi người

Sự thiên vị giống như một “liều thuốc độc” cho mối quan hệ đồng nghiệp, gây ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả công việc. Bởi không ai muốn mình là nạn nhân của việc đối xử bất công, nếu bạn đem thành kiến vào mối quan hệ đồng nghiệp sẽ khiến khả năng tương tác lẫn nhau bị giảm, thậm chí gây xích mích, bất hòa.

Nếu như bạn là trưởng nhóm thì việc đối xử công bằng với mọi người trong nhóm càng quan trọng hơn. Bởi vì mỗi ý kiến, quyết định của bạn ảnh hưởng đến công việc của toàn đội. Khi mọi vấn đề đều được xử lý một cách minh bạch, các thành viên trong nhóm sẽ đặt niềm tin ở người đứng đầu và yên tâm làm việc.

Chủ động giao tiếp, học hỏi

Dù rằng ai cũng có “cái tôi” riêng, nhưng khi làm việc nhóm thì điều này nên được giữ đúng chừng mực. Nếu bạn là nhân viên mới, thì nên chủ động tích cực học hỏi đồng nghiệp để tránh sai sót. Đừng để những lỗi do thiếu hiểu biết khiến công việc của cá nhân và tập thể trở nên chậm tiến độ, kém hiệu quả.

Ngược lại, nếu bạn là nhân viên lâu năm thì nên cởi mở giao tiếp, tránh chuyện “ma cũ bắt nạt ma mới” nhằm tạo ra bầu không khí thân thiện, xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp. Điều này không những góp phần cải thiện kết quả công việc của toàn đội, mà còn khiến bạn có thêm động lực làm việc khi giúp đỡ người khác.

Luôn nghĩ đến lợi ích chung

Kết quả làm việc nhóm tốt chỉ xảy đến khi bạn tích cực đóng góp vào nhiệm vụ chung. Bởi vì tất cả thành viên đều là một mảnh ghép quan trọng tạo nên sự thành công của nhóm, nên bất kì sự khiếm khuyết nào cũng sẽ ảnh hưởng đến toàn đội. Điều đó có nghĩa rằng cá nhân bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng.

Do đó, bạn cần quan niệm rằng lợi ích chung chính là điều cần phải quan tâm trước nhất. Hãy luôn quan tâm, thăm hỏi đồng nghiệp về tiến độ công việc, và chủ động giúp đỡ nếu xảy ra khó khăn ngoài dự liệu. Chắc chắn điều này sẽ giúp hiệu quả được phát huy tối đa.

Sự tin tưởng

Cuối cùng, bạn cần hiểu rằng nền tảng của mọi mối quan hệ, cũng là điều ảnh hưởng chính đến chất lượng làm việc nhóm chính là lòng tin. Bạn cần đặt niềm tin vào những ý kiến, đề xuất, sự nỗ lực và cả thiện chí của từng thành viên trong nhóm.

Bởi chính sự nghi ngờ về tính công bằng hoặc năng lực cá nhân sẽ khiến cho hiệu quả làm việc nhóm bị giảm đi rất nhiều. Đôi khi có một số thành viên hành xử không như mong đợi của tập thể, nhưng mọi người cần học cách nhìn vào mặt tích cực của họ và cho họ cơ hội sửa chữa sai lầm. Chỉ khi tin tưởng lẫn nhau và luôn hướng đến mục tiêu chung, các thành viên mới “toàn tâm toàn ý” cống hiến để cùng nhau gặt hái thành công cho tập thể.

Gỡ "nút thắt cổ chai" cho đầu tư khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

Dù đã có đầy đủ khung pháp lý cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoạt động đầu tư khởi nghiệp, nhưng để cạnh tranh với các nước trong khu vực thì vẫn còn nhiều điểm cần tháo gỡ mới có được môi trường phù hợp.

Traveloka huy động thành công 300 triệu USD

Kỳ lân du lịch trực tuyến Traveloka vừa hoàn thành vòng gọi vốn 300 triệu USD, với sự tham gia của các nhà đầu tư BlackRock và Indonesia Investment Authority (INA).

Startup bảo hiểm công nghệ Việt hút nguồn vốn ngoại

Startup Việt trong lĩnh vực bảo hiểm và y tế công nghệ Medici được các quỹ Jungle Ventures, Insignia Ventures Partners và Wavemaker Partners rót vốn trong vòng gọi vốn series A.

 

Chuyên gia chỉ rõ bí kíp để startup gọi vốn thành công

Ngoài việc lên kế hoạch phát triển công ty, dồn tâm huyết để đi đến cùng, startup còn phải cân bằng giữa sự ổn định cho doanh nghiệp với việc phát triển đột phá.

Cuộc thi tìm kiếm tài năng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia 2022 nhận đăng ký

Cuộc thi tìm kiếm tài năng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia trong khuôn khổ TECHFEST Việt Nam 2022 vừa chính thức mở đơn đăng ký. Thời hạn đăng ký kéo dài đến hết ngày 8/9.

Startup giải pháp thông minh cho điều hòa không khí giành ngôi Quán quân Startup Wheel 2022

Vượt qua top 10 startup Việt trong vòng chung kết, Benkon - startup giải pháp thông minh cho điều hòa không khí đã giành ngôi vị quán quân cuộc thi khởi nghiệp Startup Wheel 2022.

Doanh nghiệp truyền thống và start up "bắt tay" để đổi mới sáng tạo

Các doanh nghiệp đang rất cởi mở đón nhận giải pháp, ý tưởng mới của các startup. Đây là tiền đề để Việt Nam hướng đến đổi mới sáng tạo. 

Hội thảo “Thăm khám sức khoẻ start up” đến với thành phố Đà Nẵng

Hội thảo “Thăm khám sức khỏe startup” được tổ chức với mong muốn khai thác câu chuyện “thực thi” - “thực chiến” của các đội thi, hướng đến giải quyết những vấn đề nan giải mà các startup thường gặp phải.

Start up chỉ có ý tưởng là chưa đủ, quan trọng phải thực chiến

Start up phải nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của việc thực thi - thực chiến, quá trình vận hành và quản trị doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển.

Tìm kiếm gương mặt đại diện cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam

Giải thưởng Đại sứ đổi mới sáng tạo Việt Nam (In2spire Award) vừa được phát động trên phạm vi toàn quốc. Đây là lần đầu tiên ở Việt Nam có một giải thưởng tìm kiếm đại diện thương hiệu dành cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.

Đang cập nhật dữ liệu !